PROJEKTMANAGEMENT

Unsere Kunden erkennen, dass es eine echte Herausforderung ist, Projekte eindeutig zu definieren und abzugrenzen, Projektziele festzulegen, zu verfolgen, zu realisieren und zeitgerecht abzuschließen. Ein systematischer Projektmanagementansatz kann dabei helfen, Unternehmensprozesse, -strukturen und -systeme erfolgreich zu gestalten. Dabei muss die jeweilige Firmen- und Führungskultur des Kunden berücksichtigt werden.

Der Projektleiter ist erster Ansprechpartner für Fragen rund um das Projektmanagement. Seine aktive Mitarbeit in Planung und Realisierung von Projekten, sowie die Nähe zum Kunden als auch zum Projektteam stellen die Transparenz und Planungssicherheit im Projekt in allen Phasen sicher.

Analysephase: Detaillierte Aufnahme des Anforderungskatalog unter Berücksichtigung der technischen Realisation in ein Pflichtenheft. Festlegen von Meilensteinen und Arbeitspaketen.

Realisations- und Testphase: zeit- und budgetgerechtes Umsetzen der Arbeitspakete, Test und Optimierung, Change Management, Training, Kommunikation.

Produktstartphase: Produktivsetzung und Schulungsunterstützung der Anwender bzw. Anwendersupport und Supportübergabe im Anschluss.
Equipment richtig nutzen...
...was nutzt das beste Equipment, wenn man nicht weiß, wie rum man einsteigt...
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